Инвестиционный совет Красноярского края в среду обратился в министерство промышленности и торговли РФ с рекомендацией исключить проект строительства Енисейского лесохимического комплекса (ЛХК) из федерального списка приоритетных проектов в области лесопереработки, сообщил агентству "Интерфакс-Сибирь" источник в правительстве края.
Если Минпром РФ примет такое решение, то будут расторгнуты договоры с главным оператором проекта — ОАО "Ангара Пейпа" — на долгосрочную аренду нескольких участков лесного фонда в Красноярском крае с суммарными запасами деловой древесины 6,8 млн кубометров, которые были выделены ему без аукциона. Компании также была предоставлена 50% льгота по платежам за пользование лесными ресурсами.
Инициатором обращения красноярского инвестсовета в Минпром РФ стало Агентство лесной отрасли Красноярского края. Ведомство мотивировало свою просьбу тем, что "Ангара Пейпа" накопило значительные долги даже по льготным лесным платежам. Кроме того, по данным правительства Красноярского края, компания за 2 последних года не предприняла никаких реальных действий по строительству Енисейского ЛХК.
Напомним, недавно руководство «Ангара Пейпа» прямо обвинило заместителя губернатора Красноярского края Андрея Гнездилова в торможении проекта строительства лесохимического комплекса в Енисейском районе Нижнего Приангарья. Претензии со стороны замгубернатора в компании связывают с «причинами личного характера». По словам генерального директора «Ангара Пейпа» Михаила Азанова, «еще прошлым летом Гнездилов претендовал на участие в капитале проекта, но получил отказ, а зимой он предлагал нашим акционерам снять меня с работы, посчитав, что именно я мешаю его вхождению в проект».
Проект Енисейского ЛХК общей стоимостью в 3,2 млрд долларов является международным. Он разработан финской компанией P?YRY Group при участии специалистов Sodra Group из Швеции, управляющей компании «Ангара Пейпа», а с японской стороны — Marubeni Corporation. В финансировании участвуют Японский банк международного сотрудничества и Внешэкономбанк России.
